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2019年1月28日，江蘇金英雄投資集團(tuán)2018年工作總結(jié)大會(huì)暨2019年年度工作計(jì)劃大會(huì)在集團(tuán)本部順利閉幕。會(huì)議為期2天，江蘇金英雄投資集團(tuán)董事長蔣順超主持會(huì)議。
會(huì)議上，蔣順超董事長聽取子公司負(fù)責(zé)人對(duì)2018年工作總結(jié)和2019年管理目標(biāo)及營業(yè)指標(biāo)進(jìn)行匯報(bào)，針對(duì)各子公司負(fù)責(zé)人及管理人員匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)不足指正。
蔣順超董事長要求：各子公司負(fù)責(zé)人及管理人員必須正視管理中的不足，合理制定年度考核指標(biāo)，針對(duì)點(diǎn)評(píng)內(nèi)容認(rèn)真重新修改，落實(shí)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)落實(shí)到人、到事;在新年開工第一天簽訂保密協(xié)議和考核目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)保密管理工作；簽訂考核目標(biāo)責(zé)任狀明確工作目標(biāo)，項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn);從技術(shù)規(guī)程、管理工作制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度等入手，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格加強(qiáng)倉管清點(diǎn)工作。
蔣順超董事長在會(huì)議上明確：（一）保安公司將“人防、技防、物聯(lián)網(wǎng)+”相互結(jié)合，在現(xiàn)有項(xiàng)目及在開發(fā)項(xiàng)目上，改變現(xiàn)在人防為主，技防為輔的思路。加強(qiáng)技防技術(shù)在現(xiàn)有項(xiàng)目上的應(yīng)用，形成項(xiàng)目內(nèi)技防設(shè)備閉環(huán)運(yùn)行。并加快三月技防展廳的布置，邀請(qǐng)客戶參觀體驗(yàn)，開拓新利潤增長點(diǎn)。力爭創(chuàng)建高科技型保安公司；加快市場布局，在國內(nèi)開拓合肥、蘇州、重慶、云貴等地區(qū)，確保重點(diǎn)地區(qū)分公司組建完成。在海外項(xiàng)目方面年內(nèi)必須完成境外安保項(xiàng)目年中考察、年底落地，境外安保項(xiàng)目方案、人員準(zhǔn)備到位；評(píng)審?fù)ㄟ^省一級(jí)安保服務(wù)企業(yè)資質(zhì)；營業(yè)額較上一年度提高50%。（二）無人機(jī)公司年內(nèi)依托協(xié)會(huì)承辦世界無人機(jī)競標(biāo)賽；加大無人機(jī)公司的品牌建設(shè)工作，擴(kuò)大知名度；確定金英雄無人機(jī)二號(hào)必須有完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)；無人機(jī)駕駛證培訓(xùn)班做好開班工作。（三）影視公司加快品牌建設(shè)工作，年內(nèi)完成香港商標(biāo)注冊(cè)工作；活動(dòng)部積極完成100場中國移動(dòng)咪咕現(xiàn)場音樂會(huì)項(xiàng)目；影視部技術(shù)人員要加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí)，完善作品內(nèi)容。
蔣順超董事長在會(huì)議上提出集團(tuán)2019年工作計(jì)劃：（一）新建IT科技公司、兩個(gè)平臺(tái)。開發(fā)居家養(yǎng)老APP，把技術(shù)與養(yǎng)老統(tǒng)一結(jié)合，力爭建成居家養(yǎng)老標(biāo)桿企業(yè)。開發(fā)綠色食品APP，打造安全的食品供應(yīng)鏈；（二）開展教育培訓(xùn)事業(yè)，積極舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；（三）招聘高效管理人才，對(duì)現(xiàn)有公司職工加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
江蘇英杰保安服務(wù)有限公司總經(jīng)理黃國洪；江蘇金英雄投資集團(tuán)品質(zhì)部總經(jīng)理蔣敏超；江蘇金笛萊影影視文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理王觀寧、夏加佳；江蘇金英雄無人機(jī)科技有限公司總經(jīng)理謝麗娟、費(fèi)冬青做工作匯報(bào)。集團(tuán)本部及下屬子公司60余人列席會(huì)議。
